Situações de pressão podem revelar diferentes formas de agir e tomar decisões no ambiente de trabalho. Enquanto algumas pessoas buscam soluções imediatas, outras priorizam o diálogo, a análise dos problemas ou a redução de conflitos. A partir dos quatro temperamentos — colérico, sanguíneo, melancólico e fleumático —, Bárbara Naves Nogueira aborda como reconhecer essas diferenças pode ajudar líderes a compreender melhor suas equipes e evitar julgamentos precipitados em momentos de crise.
