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Chefes, muitas vezes, acham que já sabem de tudo e, com isso, param de evoluir (Shutterstock/Reprodução)

Chefes, muitas vezes, acham que já sabem de tudo e, com isso, param de evoluir (Shutterstock/Reprodução)

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Você já parou para pensar na diferença entre ser líder e ser chefe? Muita gente usa esses termos como sinônimos, mas, na prática, eles representam posturas muito diferentes no ambiente de trabalho. O líder é aquele que inspira, compartilha conhecimento, desenvolve a equipe e caminha junto. Ele acredita que o sucesso é coletivo — e quanto mais gente boa à sua volta, mais longe todos vão.

Já o chefe, pelo contrário, muitas vezes age com medo de perder espaço, esconde o que sabe e acaba travando o crescimento de quem está ao seu lado. Enquanto o líder conquista respeito pelo exemplo e pela empatia, o chefe impõe autoridade — e, muitas vezes, também impõe arrogância. Um cria pontes; o outro, barreiras. O líder estimula, incentiva e valoriza a sinceridade.

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O chefe, por outro lado, pode acabar alimentando a bajulação e sufocando a autenticidade do time. Outra diferença importante: líderes sabem que sempre há algo novo para aprender. Chefes, muitas vezes, acham que já sabem de tudo e, com isso, param de evoluir — ficam estagnados.

Então fica a reflexão: no ambiente do seu trabalho, você está inspirando ou controlando? Você ensina ou impõe? Você está formando talentos ou apenas dando ordens? A liderança de verdade é aquela que transforma, que escuta, que capacita e que constrói ambientes saudáveis.

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No fim do dia, grandes líderes não querem ser os únicos a brilhar. Eles querem ver todo mundo brilhando junto. Essa é a grande diferença.

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Bárbara Nogueira

Diretora, headhunter e career advisor na Prime Talent, empresa do Agilium Group. Com mais de 10 anos de experiência em Recursos Humanos, já avaliou mais de 15 mil executivos. Pós-graduada em Negócios e Conselheira pela Fundação Dom Cabral, é executive coach certificada e especialista em microexpressões e PNL.

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