A comunicação corporativa de início de ano costuma apostar em narrativas de renovação que nem sempre refletem a realidade das organizações. Especialistas apontam que mudanças dependem de práticas e processos, e não apenas de mensagens motivacionais.
A comunicação corporativa de início de ano costuma apostar em narrativas de renovação que nem sempre refletem a realidade das organizações. Especialistas apontam que mudanças dependem de práticas e processos, e não apenas de mensagens motivacionais.
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Doutora em Administração com ênfase em Marketing, mestre em Gestão Estratégica de Organizações e especialista em Gestão de Pessoas. Graduada em Jornalismo, Relações Públicas, Administração e Letras. Atuou nas rádios Inconfidência e Guarani e chefiou a Assessoria de Comunicação da Ceasa Minas. Com mais de 30 anos de experiência em Comunicação e Gestão, é professora, consultora e especialista em oratória, marketing e produção de conteúdo estratégico.