O desempenho técnico de um profissional não garante sua capacidade de liderar uma equipe. A transição para um cargo de gestão exige competências como tomada de decisão, resolução de conflitos, abertura a críticas e desenvolvimento de pessoas. O temperamento pode ajudar a compreender comportamentos, mas não determina a aptidão para a liderança, que deve ser avaliada a partir das atitudes e da capacidade de conduzir equipes e alcançar resultados coletivos.
